新程再启，珍佰农召开营销工作会议

岁序更迭，新程再启。2023年1月11日-12日，西安珍佰农业有限公司召开营销工作会议，总结回顾2022年营销工作，部署新一年重点工作。

会议伊始，鼎天集团董事长李卓宇发表会议致辞。李总讲到，2022年7月珍佰农成立了六大分公司，在对分公司过往半年的工作进行了回顾后，李总要求在2023年各分公司从员工到管理层抓住后疫情时代的市场机遇，拓展思路，在新的领域开辟一片蓝海，培育业绩新增长点。并希望各分公司在新的一年，稳步发展，顺势腾飞。

珍佰农市场中心总经理韩新爱以《韧性生长》为主题进行了行业分析及2023年产品规划思路分享。随着国家政策的调控及行业的进一步发展，特肥市场的培育期基本结束，特肥基数不断扩大，特肥企业间内卷严重，产品差异化和性价比成为竞争关键。面对这种现象，我们要价值共生，对行业进行“微雕”，并坚持长期主义。2023年，我们将在继续维持并深挖腐植酸产品的同时，逐步拓展多品类、多剂型产品线，主要从腐植酸改良土壤机理、腐植酸新工艺、微生物菌剂与代谢产物三个方面思路突破。

鼎天集团品牌运营经理周游做了《拥抱营销·赋能品牌》分享。2022年，我们向武威八步沙林场捐赠价值180800元的济农乐土；共推荐八家企业入选绿色生资推广示范店，覆盖内蒙古、辽宁、陕西、湖南、湖北、新疆；完成了600场土壤实验+1400次用户回访；上线了“鼎天济农”小程序，上传了30款产品、93个产品示范应用；推出网络经营管理办法……2023年，济农品牌营销工作将以“价值、力量、温度”为基本原则，将会推出各种服务于经销商、零售商的工具，同时推出济农专家课堂学习平台全面提升从业者的专业能力，赋能客户。济农人将加强品牌服务力度、提升产品力量、增加品牌积累，提振每一位济农家人们的信心，百舸争流千帆进，波涛在后岸在前，在疫情防控大方向确定以后，期待春暖花开，不再迷茫。

珍佰农六大分公司总经理就分公司成立后的管理模式，如何提升分公司与总公司的沟通协作，如何提升分公司内部沟通，总经理从执行者到决策者的感悟等方面进行座谈分享。

技术专家组苏军成老师进行了《济农产品实操细节分享》。苏老师以西红柿、烟草为例，讲解了种植户在进行管理、施肥时，要了解作物生长的背后逻辑，了解作物需求，保持营养生长与生殖生长平衡，精准施肥，让肥料发挥其最大的价值，这样作物才能优质高产。

产品经理王英汇总分享了2022年济农产品试验及分析、效果分享。2022年，公司在大蒜、烟草、葡萄、苹果免开沟等作物上开展了相关产品应用工作并取得了非常好的结果，2023年产品应用在以上作物应用的基础上，围绕葡萄、西红柿、块根块茎类作物展开相关工作。

参观了解杨凌工厂生产线

开展“济农土壤实验”

1月12日，市场服务人员前往鼎天济农杨凌工厂参观学习并开展“济农土壤实验”。我司于2019年开始推广的“济农土壤实验室”主要包含：腐植酸土壤浸水容重实验、腐植酸调节土壤/肥料酸碱性实验、腐植酸保水性实验等，2023年将通过与科研机构的合作，从土壤团粒结构和土壤盐分的方向，持续优化室内“济农土壤实验室”。

为了让员工更了解鼎天集团的产业结构，12日下午全体参会人员前往西安鄠邑区裕兴农业科技有限公司，先后参观了花卉智能温室大棚、蔬菜温室大棚和高科技育苗棚。

踔厉奋发向未来，笃行实干启新程。2023，我们将以昂扬的精神开启新征程，以饱满的精神风貌为更多客户和用户服务，不断前行，再续华章！