协同共生 韧性生长｜2024年鼎天济农营销工作会议圆满举行

龙年伊始，新程再启。2024年2月20日-22日，陕西鼎天济农腐殖酸制品有限公司召开营销工作会议，总结回顾2023年营销工作，部署新一年重点工作。

市场中心总经理韩新爱以《协同共生 韧性生长》为主题进行了专题分享。韩总从2023年行业整体情况回顾、2023年济农产品市场分析、2024年团队价值提升等方面进行了全面地总结和阐述，2023年济农液肥销量同比增长40%以上。韩总提到2023年整个液肥市场呈现出“生物刺激素赛道大爆发，特肥、复肥界限逐渐模糊”两大趋势。在新形势下，鼎天济农在日常工作中应以市场服务、产品应用、新品研发、技术服务、品牌提升为主要抓手，不断优化和提升服务品质。同时韩总提出鼎天济农营销团队将以“价值、协同、共生”为关键词，“以敬畏之心 诚恳投入”的工作热情，投入到2024年的营销工作中来。

市场中心策划部经理周游以《启航品牌 赋能市场》对2023年策划部在品牌推广方面的工作做了全面的回顾，并对2024年重点工作进行了整体规划。周经理说2023年对于液肥品牌市场是“复杂”的一年，各种新思维、新技术在品牌领域不断更新迭代，2023年真正让人感到焦虑的，让人止步不前的可能并不是某些可见的困难，而是一团复杂到看不清方向的迷茫。面对市场的诸多不确定性，鼎天济农策划团队提出“服务不是提供‘服从性’，而是提供‘专业性’”的工作理念，要求部门人员不断提升自身专业性，进而在品牌推广工作方面去自我突破，济农品牌价值评估4.75亿元、全国植保会获客近200人、农民丰收节活动获得广泛赞誉、济农公益治沙节取得丰硕成果、“百城千店”工作持续推进、打造“苏老师讲烤烟”强势IP、新媒体推广持续赋能客户、规范济农产品线上销售，2023年一系列品牌推广组合拳，使济农在品牌推广和拓展市场方面获得双赢的局面。周经理提到2024年鼎天济农策划部将持续在以上领域继续发力，同时策划部今年还会在济农品牌价值提升方面继续深耕细作。

鼎天济农市场中心策划部副经理张旭以《网络经营管理办法及济农展会思路》为主题对鼎天济农各片区公司过去一年在济农产品网络经营管理及行业会议运营方面的工作做了回顾以及展望。2023年鼎天济农制定《网络经营管理办法》，从制度层面引导济农产品的经营者合理运用网络渠道销售济农产品，经过一年的管理，济农产品的网上销售秩序得到了有效的改善，形成了线上线下协同发展的局面。2024年鼎天济农将继续优化《网络经营管理办法》，维护济农产品经营者的正当权益。2023年鼎天济农参加行业会议，更加重注“提升品牌”和“促进销售”双战略，年内的历次展会不仅人气满满，而且展会的获客数量和获客质量也得到了大幅提升。

市场中心产品规划部经理张攀以《产品相关制度、政策及产品应用讲解》为主题进行了分享，张经理以“2024年定作产品及被委托加工产品管理办法”、“2024年产品销售政策”、“2023年产品应用总结”为重点对部门工作做了详尽的总结和规划。市场中心产品规划部产品经理王英，通过《济农新品上市宣讲》，对济农现有重点产品进行了系统的盘点和多方位的介绍，让参会人员更加详细和全面地了解济农产品，从而更好地运用于市场工作中。

鼎天济农市场中心策划部、运营协调相关员工分别对各项工作制度及流程进行了详细讲解，对市场服务人员的日常工作进行梳理、优化，并对市场服务人员提出了新的要求。

市场中心技术专家老师郑群郎、苏军成、奚刘岗、杨景社从不同作物入手，分别讲解了小麦、花生、果树、草莓、棉花等作物的生长特性、管理要点及济农种植方案在多种作物上的应用效果。产品规划部李青做了《济农烤烟立体施肥方案的应用》的专题分享；产品规划部杨小粉做了《全程使用济农乐土对大蒜的影响》的专题分享。

年度营销会议是一次总结和展望，经过3天的分享和学习，加深了鼎天济农营销人员对自身能力和市场情况的认知，通过交流相互学习到先进的市场运营经验。各位市场营销人员将本着“学习者生存”的态度，将所学理论知识在各自市场进行实践，实现自我突破与成长，为公司创造更高的价值。2024年，我们将以昂扬的精神开启新征程，以饱满的精神风貌为更多客户和用户服务，不断前行，再续华章！