向下扎根，向上生长

为全面部署2025年营销工作，有效提升团队营销技能，提振团队士气，2月10日-13日，鼎天济农召开了主题为“深耕细作夯基础，创新奋进启新程”2025年营销思享会。此次会议汇聚了公司核心营销团队，总结回顾2024年营销工作，部署新一年重点工作，为公司在腐植酸液肥领域的持续领航奠定了坚实的基础。

深探AI，开拓新局

鼎天集团董事长李卓宇以当下火爆的DeepSeek话题为切入点，为我们勾勒出了公司未来借助AI工具蓬勃发展的蓝图，在未来的市场竞争中，AI工具将成为我们的得力助手。我们将以AI为驱动，不断提升公司的营销效率和效果，向着更高的目标迈进。

认清本质，创造价值

市场中心总经理韩新爱以《顾客时代下，如何认清本质，创造顾客价值》为主题进行了专题分享。“企业的唯一目的就是创造顾客。”我们一切的营销工作应该以客户为起点，探究产品、服务、渠道价值和品牌的本质，专注于产品生命、赋予产品内涵；用服务创造和增值价值；以顾客为导向，打通渠道价值链；提升品牌力，实现真正的利润增长。韩总提提出，2025年的营销工作中，全体员工应上下同欲，深入实践，为顾客创造价值。

明细思路，创新产品

市场中心产品规划部经理张攀对2025年产品规划思路、产品相关销售制度及政策、2024年产品应用总结等部门重点工作做了详尽的总结和规划。市场中心产品规划部产品经理王英通过《济农新品及应用效果分享》，对济农新上市的济农俩发小、济农多扬、济农多滋、济农知马力等产品进行了系统的盘点和多方位的介绍，让参会人员更加详细和全面地了解济农产品，从而更好地运用于市场工作中。

多元推广，深耕品牌

市场中心策划部副经理赵培对市场策划部对2024年品牌推广工作进行总结，并对2025年品牌推广思路进行分享。新媒体专员刘海顺培训了新媒体知识。2024年丰收的足迹--农民丰收节活动获得广泛赞誉、小麦冬灌会燃爆豫陕，济农公益治沙节共赴八步沙五年之约、“百城千店”工作持续推进、打造“苏老师讲烤烟”和“新农人郑老师”专业IP、新媒体推广持续赋能客户，2024年一系列品牌推广组合拳，使济农在品牌推广和拓展市场方面获得双赢的局面。2025年鼎天济农将持续在以上领域继续发力，继续深耕品牌。

规范制度，高效运营

鼎天济农运营协调中心经理杜蓓，运营主管来静，运营协调专员王先娟、雷聪分别对各项工作制度及流程进行了详细讲解，对市场服务人员的日常工作进行梳理、优化，并对市场服务人员提出了新的要求。公司制度的讲解，从各个层面规范了公司运营，为公司的稳定发展和高效管理提供了制度保障。

技术赋能，精准应用

市场中心技术专家老师郑群郎和杨景社从不同作物入手，分别讲解了根茎类、无限花序类、葡萄等作物的生长特性、管理要点及济农种植方案在多种作物上的应用效果。产品应用经理杨小粉和李青分别就《济农乐土在小麦、玉米上的应用》和《济农产品在烟草上的应用》做了专题分享。技术老师和产品应用带来的 “作物知识和产品应用” 盛宴，将技术知识、产品应用方案与营销服务紧密结合，提升了营销团队的专业素养，为服务客户提供了技术保障。

初窥实力，融入发展

为了让新员工能更全面的了解公司实力，2月13日上午特组织新员工参观裕兴农业和济农杨凌生产基地。在工作人员的带领下，新员工先后参观了裕兴公司高自动化程度的现代设施农业和现代标准化智能玻璃温室、现代标准化日光温室，充分展示了鼎天集团在高科技自动化现代设施农业方面的发展成就。走进济农杨凌生产车间、研发办公室、新一代微生物实验室、数字化现代控制室，工作人员为员工们讲解鼎天济农辉煌的发展历程和生产情况。亲身感受公司的生产实力和严格的质量控制体系，这让新员工对公司有了更直观的认识，增强了对公司的认同感和归属感，也为他们快速融入公司，为公司注入新的活力。

目标明确，携手奋进

会议的最后一个环节也是最重要的环节之一，是李总与六个子公司总经理签订目标责任书。这一举措不仅明确了各子公司的发展目标，也激发了团队的积极性和责任感，各子公司将围绕目标制定详细的工作计划，勠力同心，奋楫笃行，为实现公司整体目标而努力。

为期四天的年度营销会议圆满落下帷幕，这不仅是一次对过往工作的总结，更是对未来发展的深度展望。在会议期间，鼎天济农的营销人员积极分享、深入学习，进一步认清了自身能力与市场现状。通过热烈的交流互动，大家相互汲取先进的市场运营经验，收获颇丰。2025 年，我们将以昂扬的斗志、饱满的精神风貌踏上新征程，坚定不移地为更多客户和用户提供优质服务，在前进的道路上不断开拓进取，续写鼎天济农的辉煌篇章！